

PROCESSUS D'ACCEPTATION: Survie au changement
Les individus s'adaptent par la façon la plus subtile de survivre au changement. Ils prennent des initiatives pour contrer les conséquences perçues comme adverses. Notre intervention est alignée sur leurs attitudes.
PROCESSUS DE FORMATION: Mise à niveau des compétences
Les individus s'adaptent à ce que l'on attend d'eux en comprenant le comment. Ils appliquent généralement les règles apprises sans initiatives à l'encontre de ce qui est demandé même quand il y aurait amélioration à apporter. Notre intervention est alignée sur leurs habitudes.
PROCESSUS D'ACTUALISATION: Mise à niveau des connaissances
Les individus s'adaptent en comprenant le quoi et le pourquoi. Ils prennent les changements comme des défis à relever. Ils ajusteront leurs initiatives à l'encontre du changement quand ils seront convaincus de son bien-fondé. Notre intervention est alignée sur leurs certitudes.
PROCESSUS DE TRANSFORMATION: Évolution
Les individus s'adaptent en fabriquant la réalité par leur créativité active comme contribution au changement. Ils connaissent leurs forces et leurs faiblesses et ont la faculté d'assurer le retour à l'équilibre par un processus qui fait évoluer autant les leviers organiques que techniques du changement. Notre intervention est alignée sur leurs aptitudes.
Quelle sera la stratégie de vos collaborateurs et de vos collègues et quels en seront les impacts sur les individus et l'entreprise à l'issue du processus de changement?
Nous vous aiderons à déployer une stratégie gagnant-gagnant.
S'adapter n'est pas un saut aveugle dans l'inconnu mais plutôt une mutation dont la réalisation est soumise au temps et à l'espace. Toute ressource s'épuise sans un processus de transformation approprié.
dblaquière